Aprendizajes Esperados:
Aprender a utilizar las herramientas de una Planificación Estratégica, y su impacto en la gestión del cambio cultural y Organizacional.
Indicador de Logros:
- Conocer metodologías para el desarrollo de una estrategia empresarial; Foda, Fuerzas de Porter.
- Comprender la relación directa entre Propuesta de Valor y Mapa de Cliente dentro de un Canvas (Modelo de Negocios).
- Comprender qué es un proceso de Planificación estratégica; Misión-Visión-Valores. Tipos de planificación.
- Comprender y aplicar una pirámide de despliegue de objetivos.
- Aplicar metodologías y herramientas para el proceso de implementación de una Planificación Estratégica (Balance Scorecard)
- Favorecer la comprensión de la relación entre planificación estratégica y gestión del cambio, desde el pensamiento de negocio y la agilidad organizacional.
Contenido:
El programa del curso se realizará de la siguiente forma:
- Contexto General
- Entorno actual (VUCA vs BANI)
- Gestión Estratégica Organizacional
- Modelo de las Cinco fuerzas y Matriz FODA
- Modelo de negocios: Canvas y propuesta de valor
- Planificación Estratégica: Misión-Visión-Valores. Tipos de planificación. Implementación (BSC)
- Pirámide del desarrollo de la planificación estratégica.
- Gestión del cambio; pensamiento de negocio y agilidad estratégica.
Dirigido a:
Línea de Altos Mandos y Recursos Humanos
