PREVENCIÓN DE RIESGOS - DS N°44

● Fundamentos del Marco Regulatorio: Se analiza la estructura de la Ley 16.744 sobre Accidentes del Trabajo y Enfermedades Profesionales (ATEP), integrando los decretos esenciales DS N° 67 y DS N° 594, con especial énfasis en la actualización del nuevo DS N° 44. Dirigido a una audiencia general.

● Gestión Financiera y el Riesgo del DS N° 44: Análisis técnico del DS N° 44 y su impacto en la cotización adicional diferenciada. Se aborda cómo el área de RR.HH. debe gestionar las tasas de siniestralidad para evitar sobrecostos y proteger la salud financiera corporativa. Dirigido a RR.HH. y Gerencia.

● Liderazgo Preventivo y Responsabilidad Penal: Estudio de los nuevos roles y responsabilidades en la gestión de riesgos. Se profundiza en el papel de jefaturas y supervisores como garantes de seguridad, las implicancias legales de la "negligencia grave" y las consecuencias ante accidentes fatales. Dirigido a Jefaturas y Mandos.

● Gobernanza de CPHS y Organismos Administradores: Definición de las obligaciones de RR.HH. y jefaturas ante el Comité Paritario (DS 54). Incluye la gestión eficiente de flujos de comunicación y trámites ante la Mutualidad para asegurar el cumplimiento administrativo. Dirigido a RR.HH.

● Ingeniería de Riesgos Críticos - MIPER: Actualización de la Metodología de Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos (MIPER). Se presentan los nuevos riesgos emergentes y las metodologías de evaluación exigidas por los estándares actuales. Dirigido a Jefaturas y Mandos.

● Vigilancia de Riesgos Psicosociales y Teletrabajo: Revisión crítica del Protocolo CEAL-SM para la prevención del burnout, la fatiga y la violencia laboral. Incluye estrategias de RR.HH. para la gestión de entornos de trabajo remotos e híbridos bajo la normativa 2026. Dirigido a RR.HH.

● Investigación Técnica de Accidentes de Alto Potencial: Aplicación de metodologías orientadas a detectar fallas sistémicas en lugar de buscar culpabilidades individuales. Se analiza la obligación legal de la jefatura en la declaración e investigación de incidentes. Dirigido a Jefaturas y RR.HH.

● Herramientas de Control y Liderazgo en Terreno: Implementación efectiva de Permisos de Trabajo Seguro (PTS), Análisis Seguro del Trabajo (AST) y Observaciones de Conducta, potenciando el liderazgo visible del supervisor como medida preventiva primaria. Dirigido a Jefaturas y Mandos.

● Salud Ocupacional Holística y Bienestar: Diseño de programas de promoción de salud por parte de RR.HH. con el objetivo de reducir el ausentismo laboral. Se aborda la integración de la salud mental como un pilar estratégico de la gestión de personas. Dirigido a RR.HH.

● Modernización de los Comités Paritarios y Delegados: Análisis de cómo el DS N° 44 redefine las funciones de los delegados y comités, transformándolos en agentes que aportan valor técnico y consultivo a la alta gerencia. Dirigido a Jefaturas y RR.HH.

● Sostenibilidad y Ventaja Competitiva del DS N° 44: Cómo transformar las bajas tasas de siniestralidad en métricas clave de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) y posicionar el cumplimiento del DS N° 44 como un factor diferenciador en el mercado. Dirigido a RR.HH. y Gerencia.

● Gestión de Crisis y Continuidad del Negocio: Planificación avanzada de emergencias y diseño de protocolos de respuesta ante amenazas no convencionales, asegurando la resiliencia operativa de la empresa frente a cualquier evento disruptivo. Dirigido a Jefaturas y RR.HH.